Primera simulación en fase de entrenamiento, ya tendréis vuestros primeros resultados.
¿Cómo han sido? ¿Beneficios? ¿Pérdidas? ¿Euforia? ¿Desánimo? ¿Sorpresa?
Después de compartir emociones con los miembros de vuestro equipo, el siguiente paso es:
ANALIZAR
Estudiar los resultados obtenidos, ver lo que ha funcionado y lo que no y ver por qué. Para ello, además, contáis con los estudios de investigación de mercado que habéis comprado. Revisar vuestras decisiones y estudiar de nuevo el escenario. Y con todo ese análisis, revisar vuestra estrategia de negocio, vuestra estrategia operativa y volver a tomar decisiones para el próximo ejercicio. ¡Ánimo!!!
Recordatorio de tres cuestiones antes de analizar los resultados.
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Las simulaciones cumplen el principio de interferencia. Esto quiere decir que existe la competencia real y directa entre los equipos participantes en una simulación. Las decisiones de una empresa serán buenas o malas en función de las decisiones del resto de equipos de esa simulación, como en un mercado real.
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Los estudios de mercado al alcance de cada equipo son el medio para saber lo que han hecho el resto de empresas competidoras de esa simulación, y por tanto una herramienta de gran utilidad para saber si un equipo está tomando las decisiones correctas.
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Se puede dar el caso de que una empresa pierda más dinero tomando decisiones que otros competidores que no lo han hecho. Esto ocurre si al preparar su plan (al tomar decisiones) un equipo no tiene en cuenta tanto los ingresos como los gastos.
